Степан Сидорчук: «Будущее есть только у спорта, построенного на знаниях...»

15.07.2011 Всероссийский портал о гандболе продолжает публикацию цикла эксклюзивных интервью с эффективными тренерами современности. И сегодня мы встретились для обстоятельной и откровенной беседы со Степаном Сидорчуком. Этот молодой специалист к своим не полным 28 годам успел поработать в дубле краснодарского «СКИФа», ассистентом главного тренера в ГК «Кубань», а последние три года трудился в далёком Иране в том числе и в должности главного тренера национальной Сборной, но обо всём по-порядку.



В: Здравствуйте Степан, прежде всего, хотелось бы поблагодарить вас за то, что согласились встретиться с нами и дать интервью!

О: Всегда рад!



В: Как ваши дела, как настроение?

О: По большому счёту нахожусь сейчас в ожидании того, что поступит предложение продолжить тренерскую карьеру на Родине, в России. А настроение чемоданное, так как, если этого не произойдёт, то, конечно, вернусь работать туда, где востребован. Как вы понимаете, не хочется снижать квалификацию, делая большой перерыв в работе, поскольку в тренерском деле важна постоянная практика. Предложений из Азии достаточно, но для меня наиболее предпочтителен Иран, так как, владею персидским языком, а также изучил культуру и менталитет иранцев.



В: А язык быстро освоили?

О: Когда находишься в языковой среде, все слова учатся быстро. Но для начала, ко мне приставили переводчика, он здорово мне помогал и присматривал, чтобы не было никаких проблем, всё — таки другая культура, иные обычаи. Например, когда меня пригласили в правительство Ирана на встречу с вице-президентом, который является главой спортивного отдела Ирана, для обсуждения планов по работе, мне естественно нужно было прийти в соответствующем официальном виде — костюме. Но, переводчик, когда увидел на мне галстук, тут же попросил его снять. На моё удивление он ответил, что в Иране галстук считается «удавкой империализма» и носить этот атрибут мужского гардероба не принято.



В: Расскажите пожалуйста о том, как вам работалось в Иране? Как отношение? Какие ставились задачи?

О: Сразу хочется поблагодарить руководство гандбольной федерации Ирана за то, что поверили в молодого специалиста. Было очень интересно работать, поскольку предоставлялись все условия для проведения качественного тренировочного процесса: лаборатория, самое современное оборудование, тренажёры и т.д.. Никаких проблем с финансированием учебно-тренировочных сборов и выездов на турниры никогда не возникало.



Ну обо всём по-порядку. Сразу после приезда, мне поручили сформировать юношескую сборную. Игроков, толком не было и мне пришлось собирать их по всему Ирану. Посещал чемпионаты страны по возрастам, клубные команды и т.д. Отобранных игроков, моментально и без проблем предоставляли для дальнейшей работы. Несмотря на то, что ребята учились в школе, по моей просьбе им разрешили чередовать учёбу и тренировочные сборы. Неделю они учились в своих городах, а на следующие семь дней летели на тренировки в Тегеран, взяв задание из школы. В ту неделю, что не было юношей, прилетали игроки молодежной сборной. Так мы и чередовали нашу работу вплоть до чемпионата Азии.

Проделанный объём работы не мог не сказаться и в 24 года, за 5 дней до двадцатипятилетия, мне посчастливилось в качестве главного тренера стать, призёром чемпионата Азии, заняв со сборной Ирана третье место (Иордания — 2008), а молодёжная команда, доставшаяся мне в наследство от Юрия Михайловича Климова, завоевала серебряные медали континентального первенства. Этот год был вообще самый удачный в истории иранского гандбола, так как обе сборные по итогам чемпионатов вышли на первенство Мира. На следующий год, для участия в таком серьёзном турнире, как чемпионате Мира мне пришлось отказаться от работы по совместительству с молодёжной командой, и полностью сконцентрировался на юношах. Результатом плодотворной работы стало 10-е место на чемпионате Мира среди юношей (Тунис — 2009). В группе мы обыграли чемпиона Азии — Кувейт и уступили чемпионам Европы и Африки, командам из Дании и Туниса, выигрывая первые таймы и ведя по ходу всего матча. Сказывался не достаток соревновательного опыта в концовках игр, с такими серьёзными соперниками. На сайте Международной федерации гандбола, нашу команду всё равно признали «командой-открытием Чемпионата», а лучшим бомбардиром турнира стал иранский спортсмен. На том чемпионате у меня появилось много друзей. Например, я очень благодарен бывшему главному тренеру женской сборной Германии Экке Хоффману, который много меня консультировал и подсказывал. С тех пор мы с ним находимся в постоянном контакте.

Через полгода, совместная работа свела меня с хорватским специалистом Желько Зовко (братом главного тренера «Звезды» — Здравко Зовко), который сообщил, что на курсах Европейской федерации гандбола для молодых тренеров, проходивших в Венгрии, очень много времени посвящалось разбору игры юношеской сборной Ирана.

Однако сейчас моя бывшая команда практически распалась, поскольку 11 из 17 человек основного состава, пошли служить срочную службу в армию, а по иранским законам, военнослужащие не могут выезжать за пределы страны.



В: На сколько я понимаю контракт с Ираном завершился. Собираетесь ли продлевать контракт с Ираном, или же ваш визит в Россию связан не только с желанием увидеться с родными и близкими, но и с возможным стартом тренерской карьеры на Родине?

О: В октябре 2010 года, у меня состоялось успешное прохождение предзащиты кандидатской диссертации, а с нового года изменились правила ВАКа для защиты научных работ. В связи с этим, по моей просьбе иранская федерация гандбола позволила мне досрочно завершить контракт и вернуться на Родину, чтобы выполнить новые требования и защититься. Конечно, приятно быть дома с родными и близкими и хочется остаться работать в России, но тут от меня мало что зависит.



В: За годы работы за рубежом к вам поступали предложения тренерских должностей из России?

О: Нет, серьёзных предложений не было. Наоборот, я всегда проявлял инициативу.



В: Проработав несколько лет главным тренером сборной Ирана, рассматриваете ли вы возможность работать вторым тренером в принципе, или вас подобные тренерские роли категорически не устроят?

О: Это не является проблемой. У меня имеется длительный опыт работы вторым тренером, поэтому очень хорошо представляю себе разницу между функциональными обязанностями главного тренера и его ассистента, а также особенности в субординации. Вместе с тем, работая вторым тренером всегда интересно быть в одной команде со специалистом, у которого можно чему-то научиться. Если говорить о молодёжном уровне, то хотелось бы работать в качестве главного тренера. Потому что накопился определённый опыт и знания, а самое главное, есть желание помогать нашей молодёжи.



В: Считаете ли вы себя гандбольным вундеркиндом?

О: Нет, гандбольным вундеркиндом себя не считаю. Так произошло, я рано завершил карьеру игрока из-за серьёзной травмы, и Юрий Григорьевич Зайцев предложил мне задуматься о тренерской карьере. После распада СССР, часть грамотных и умных тренеров, из-за начавшегося недофинансирования спорта ушла в коммерцию и другие виды деятельности, а многие специалисты, по разным причинам, уехали работать за рубеж, и как следствие, образовался своеобразный вакуум, а также большой разрыв между поколениями тренеров. Поэтому все мои наставники были значительно старше меня. Считаю, что мне очень повезло, потому что вряд ли кому-нибудь ещё из молодых гандбольных тренеров России удалось поработать под руководством пяти заслуженных тренеров СССР: Барсукова В.В, Зайцева Ю.Г., Тарасикова А.И., Максимова В.С., Климова Ю.М., а также с прославленным отечественным гандболистом — Кидяевым Ю.К. Каждый из них старался передать мне лучшее из своего бесценного опыта.



В: Вы работали и в Краснодарской Кубани и в Скифе расскажите, пожалуйста, об этом этапе в своей спортивной биографии.

О: Начиналась моя работа под руководством Барсукова В.В. в дублирующей команде, на должности второго тренера. В СДЮСШОР, тогда имелась собственная команда высшей лиги с не плохим подбором исполнителей, но честно говоря, в команде не было талантливых, высокорослых спортсменов. Одной из задач молодёжной команды СКИФа, Юрий Григорьевич Зайцев видел в доборе игроков с хорошими антропометрическими данными. Очень часто, в период с 15 до 17 лет, у ребят происходит стремительный рост. К этому времени все команды по возрастам уже сформированы и укомплектованы детьми, пришедшими в гандбол в более раннем возрасте, уже обученными, но возможно не выдающихся антропометрических данных. Т.е. нужно было собрать тех высокорослых ребят, которых пропустили при отборе на более ранних стадиях, и свести их в отдельную команду с о специализированной системой подготовки. Мы ездили и просматривали игроков, которые тренировались в секциях по другим видам спорта или же занимались гандболом на любительском уровне. К слову сказать, из этой команды вырос Денис Ермаков, Степан Тряпкин, Дмитрий Петренко, Кузьма Князев. Несколько месяцев мы работали и с центровым сборной России по баскетболу и клуба НБА «Нью-Йорк Никс» Тимофеем Мозговым, который на тот момент серьёзно подумывал о своём переходе в гандбол.

Наша совместная работа с Барсуковым Виталием Васильевичем длилась год, а потом он перешел работать в Кубанский гандбольный клуб и СДЮСШОР. В связи с этим, в течение последующего года, на меня легла обязанность главного тренера команды.



В: Небольшая разница в возрасте с игроками как то сказывалась на отношении внутри коллектива?

О: Нет, и в связи с этим хочется поблагодарить ребят, с которыми, когда-то играл, так как они с пониманием подошли к произошедшим в моей судьбе переменам и всячески помогали в работе с молодым пополнением.

Однако, возвращаясь к двухлетнему периоду работы в СКИФе, отмечу, что моя работа в команде завершилась после смены руководства клуба и прихода в команду нового главного тренера. Юрий Григорьевич Зайцев порекомендовал меня Александру Ивановичу Тарасикову, и я был принят в гандбольный клуб «Кубань», в качестве его ассистента.



В: Говорят, что при Александре Ивановиче вторым быть невозможно, что он всепоглощающий тренер...

О: Возможно именно поэтому моё пребывание на этой работе продолжилось всего около трёх месяцев. Помню, в первые же дни работы Александр Иванович сказал: «терпи Степан, два месяца я буду тебя учить». Конечно, всё было не зря, и это бесценный опыт, но возможно у меня не было психологической готовности помогать специалисту уровня Александра Ивановича, ведь мне было всего-то 20 лет. Очень рад, что работал с такими спортсменками, как Кравецкая, Розинцева, Курепта, Смирнова, Пазич и др. — это истинные профессионалы своего дела и игроки с большой буквы. Из Кубани ушел хорошо, расстались по-доброму.

После «Кубани», мне поступило предложение продолжить учёбу в аспирантуре Кубанского государственного университета физической культуры, спорта и туризма., а также работать в качестве преподавателя кафедры «теории и методики гандбола и футбола». Параллельно, в течение трёх лет я принимал участие в работе комплексной научной группе мужской сборной России по гандболу у Владимира Салмановича Максимова. Надо отметить, что он всегда с большим интересом и вниманием относился к выводам и предложениям КНГ. История моего попадания в группу, интересна тем, что по ряду причин на тот момент, действующий физиолог КНГ Алексеев не смог продолжить работу и после него, осталось много оборудования. Мне сказали: «разберёшься — будешь работать в научной группе». Я разобрался....

Что касается переезда в Иран, то в Краснодаре параллельно проходили учебно-тренировочные сборы национальных команд России и Ирана, на них на меня обратил внимание Юрий Михайлович Климов. После ряда бесед, он предложил мне поработать под его руководством в Иране.



В: Давайте поговорим, о вашем отношении к появлению иностранных тренеров в «Звезде»?

О: Есть свои плюсы, и свои минусы.

Прежде всего, считаю стратегически опасным шагом приглашать целую тренерскую бригаду, не добавляя к ним своих специалистов, что является общепринятой практикой в командах заинтересованных в воспроизводстве собственных тренерских кадров. За рубежом, как правило, приглашается один очень сильный специалист, а к нему добавляются 2-3 местных ассистента с целью поднятия их профессионального уровня.

Что касается тренеров югославской школы, то в Азии и Африке они работают достаточно поверхностно. Обязательно привозят с собой 4-5 игроков с Балкан. Особенной заинтересованности в развитии местного гандбола не выказывают и работу над подготовкой резерва не ведут, а через год-два все дружно уезжают на новое денежное место, оставляя за собой «выжженную землю», при этом, пополняя своё богатое резюме очередным местом работы.

Конечно, приезд хорватских специалистов вызовет некий ажиотаж, который подхлестнёт наших тренеров к тому, чтобы пересмотреть некоторые положения вещей. Ведь у нас издавна повелось, что сильный тренер, возглавивший команду, брал к себе в помощники статистов или ассистентов пенсионного возраста. В результате не происходило появления новых молодых перспективных тренеров, способных в дальнейшем продолжить победные традиции российского гандбола. Теперь, когда появилась внешняя конкуренция, надеюсь, придёт и понимание того, что если не готовить смену и хорошего помощника способного помочь главному тренеру достичь результата и удержаться на вершине, то тебя одного, охранявшего свой покой всеми силами, просто заменит целая бригада гораздо более высокооплачиваемых иностранцев.

В то же время приходилось много слышать, что конкуренция с иностранцами подвигнет наших тренеров к самосовершенствованию. Боюсь, что желание некоторых руководителей клубов достичь сиюминутного результата приведёт к тому, что будут наниматься тренеры — иностранцы с великолепными на первый взгляд резюме. В ущерб подготовке отечественных специалистов. Ведь у них просто не будет возможности доказать свою состоятельность. Кроме того, я считаю, что как руководству клубов, так и СГР необходимо уделять больше внимания отечественным специалистам. К примеру, за последние 4 месяца уже восемь тренеров, за счёт федерации гандбола Ирана съездили на два мастер-класса, организованных Международной федерацией гандбола Руководители команд также финансируют поездки на семинары, для клубных специалистов. Такой выезд обходится примерно в 2 500 — 3 000 долларов за человека.

Хорватские тренеры пошли ещё дальше и ежегодно со всех уголков планеты они слетаются на Родину для обмена опытом. Но я не слышал (в принципе я могу быть и не в курсе в связи с работой за рубежом), чтобы подобные всероссийские курсы проводились для наших тренеров. Вот второй тренер «Звезды», профессор Матиевич, принимал участие в организации таких встреч в Хорватии и если он привезёт в «Звезду» все последние тренерские наработки, с подобных семинаров и поделится ими с тренерским коллективом гандбольного клуба «Звезда», то конечно это будет безусловным плюсом. Обычно такие вещи прописываются в контракте. Например, в моём иранском договоре, стоял такой пункт, и мне приходилось читать лекции на тренерских семинарах и в Тегеранском государственном университете перед аспирантами.

Однако видеть решение всех проблем только в организации тренерских курсов тоже было бы не верно. Нашим клубам не хватает современной аппаратуры контроля и научного сопровождения тренировочного процесса, новых тренажёров и оборудования. Кроме того, за предыдущее десятилетие наша страна сама раздарила много высококлассных специалистов, «поднявших» гандбол в большом количестве стран.

На чемпионате Азии, ко мне подходили менеджеры из делегации Кувейта, в котором с большой теплотой вспоминают о Евтушенко А.Н.. А члены федерации гандбола Ирака, благодарили четверых отечественных специалистов проработавших там, к сожалению иракцев, короткий период из-за начавшейся операции «Буря в пустыне». Одним из этой четверки тренеров, был Чигарёв Н. Н., позже сумевший за не продолжительный срок заложить хороший фундамент для последовавших успехов украинского женского гандбола на уровне клуба и сборной команды. В Черногории, нет специалистов, которые не отметят вклад Панова А. П. в развитие гандбола этой страны и балканского гандбола в целом. А на чемпионате Мира среди юношей, менеджер и главный тренер сборной команды Исландии, выигравшей серебряные медали первенства, сказали, что являются учениками Акбашева Б.З. В Иране же стремительное развитие гандбола началось после того, как туда перебрался Климов Ю. М., закончивший работать с австрийским «Хипо-банком».

Нет сомнения, что работа этих специалистов на Родине, принесла бы большую пользу отечественному гандболу.



В: Расскажите, пожалуйста, чуть подробнее о тренерских курсах ЕГФ и ИГФ?

О: С моей точки зрения эти семинары очень важное дополнение к тем базовым знаниям, которые даёт нашим специалистам отечественный профессорско-преподавательский состав. В структуре ЕГФ и ИГФ существуют департаменты лекторов, которые состоят из известных и уважаемых тренеров, кстати, В.С. Максимов, тоже в своё время был задействован в такой группе. Сейчас в коллектив преподавателей входят : Марта Брейвик (Норвегия, экс-тренер сборной), Марта Бон (Словения, тренер г/к «Крим»), Экке Хоффманн (Германия, экс-тренер сборной) и другие. Их работу на различных семинарах мне посчастливилось видеть, и там есть чему поучиться. В рамках обучающих классов проходят практические и теоретические занятия, приглашаются успешные действующие тренеры. Например, сильный специалист Талант Дуйшебаев, у которого вы недавно брали интервью, принимал участие в качестве лектора в тренерском классе для наставников высшей квалификации, проводившемся на чемпионате Мира в Хорватии.



В: Ваше отношения к правилам 35 секунд, вообще в Мировой практике такое когда-то было? И ваше отношение к количеству легионеров на площадке (4 у мужчин, 2 у женщин)?

О: В ответе на первый вопрос надо немного окунуться в историю. Главный тренер сборной СССР, А.Н. Евтушенко, в своё время предугадал тенденцию развития мирового гандбола и интенсифицировал игру, впервые введя во внутреннем первенстве «правило 45 секунд», но также он обязал команды иметь двух высокорослых игроков, спровоцировав улучшение в селекции и подготовке резерва. Эти перемены очень положительно сказались на результатах национальной сборной.

Что касается «правила 35 секунд», то рациональное зерно в нём есть. Так, исследования словенского специалиста Сердарусича (экс-тренера немецкого клуба «Киль» ) показывают, что средняя скорость атаки в финале Лиги Чемпионов не превышает 22,5 секунды, а 86% атак за игру — скоростные. Однако надо учитывать, что есть ещё и стандартное отклонение «+/-», т.е. одна атака может длиться 4-5 секунд (отрыв, прорыв), а другая — 40 — 45 секунд (позиционное нападение), вот в среднем мы и получаем 22-25 секунд на атаку.

В целом повышая скоростные характеристики, это правило обедняет наш гандбол в тактическом плане. Не хотелось бы, чтобы всё сводилось к схеме «shot and run», поэтому я не сторонник «правила 35 секунд».

По легионерам. В прошлые годы, наши клубы не имели таких хороших материальных условий для приглашения иностранных игроков, поэтому не могли себе позволить не обращать внимания на работу с собственным резервом. В том числе и в связи с этим, сборные команды страны всегда имели успех на международной арене. Сейчас наметился спад в уровне подготовленности игроков ближайшего резерва, и возможно увеличение числа легионеров на площадке — это временный шаг, предназначенный для того, что бы руководители клубов, не снижая результата у команд суперлиги, смогли поднять уровень юношеского и молодёжного гандбола. Однако это нигде не прописано, и данное правило может сослужить не очень хорошую службу. Поскольку сейчас получается, что в заявку разрешено включать 6 игроков, из которых 3 одновременно могут быть на площадке. Выходит, что не особенно заботясь о смене, но имея хорошее финансирование можно чуть более 40 процентов команды просто купить из ближнего или дальнего зарубежья. А как же резерв? Кто будет приходить в сборную команду?



В: Что вы думаете о развитии женского гандбола и его успехах за последние годы?

О: Да, в прошедшие годы наметился некий спад в результатах юношеской и молодёжной команды. Но вот отдали нынешний состав девушек 1994 года, под руководство сильного тренера Вячеслава Кириленко и сразу все проблемы как рукой сняло. Команда, как асфальтоукладочный каток, проходит по всем соперницам. Оказывается с серьёзным тренером, есть и результат, но настоящий момент, он единственный сильный специалист молодёжного уровня.

Очень переживаю за нашу команду, и дай Бог, чтобы они стали чемпионами Европы (Примечание редакции: Наши девушки действительно стали Чемпионами Европы в ярком финальном матче переиграв команду Дании). Что касается результатов первой команды, то уверен, что объединившись вокруг общей цели, попадания на Олимпиаду, наши специалисты способны преодолеть появившиеся негативные тенденции. Думаю, что не до конца использована возможность усиления тренерского штаба национальной сборной.



В: А что скажете о результатах мужских национальных команд?

О: Когда говорят, что нынешнее поколение молодых гандболистов не то, что было раньше и т.д., я не очень в это верю. Основываясь на опыте работы с иранскими молодёжными командами, считаю, что не проблема игроков лежит в основе, затянувшейся уже на целое десятилетие, полосы неудач российских юниорских и юношеских сборных. Уверен, что молодёжные команды занимают не соответствующие их возможностям места на крупнейших международных соревнованиях. Может быть, я выскажу крамольную мысль, но мы должны понять, что европейские методики тренировочного процесса шагнули вперёд и нам необходимо постараться взять оттуда всё самое передовое.



В: Расскажите немного о своём быте, как проходит обычный день Степана Сидорчука, чем вы занимаетесь в свободное время?

О: Свободного времени, как такового очень мало. Если приезжаю в Россию, то здесь практически всё время уходит, на подготовку диссертации к защите, а также переводы иностранных источников и написание публикаций для ведущих зарубежных и отечественных спортивных журналов. К примеру, моя статья «особенности соревновательной деятельности юношеских команд-лидеров мирового гандбола» опубликованная в журнале «теория и практика физической культуры» была направлена руководством издания для изучения в Центр спортивной подготовки (ЦСП) сборных команд России.

Пользуясь случаем, с удовольствием выражаю готовность предоставить часть материалов для портала о гандболе Russianhandball.ru. Думаю, что в этих статьях многие любители и специалисты гандбола найдут что-то интересное для себя. В исламской республике Иран свободного времени почти не имеется. Практически всё оно уходит на обработку данных оперативного контроля. Условия лаборатории, позволяют контролировать нагрузку спортсменов по 4-5 медико-биологическим показателям (уровню лактата в крови, компонентному составу тела, объёму тренировочной работы в основных пульсовых зонах и т.д.). Такая кропотливая работа даёт возможность моментально вносить коррективы в тренировочный процесс и индивидуализировать нагрузку для игроков разных амплуа.

Сейчас ведущие команды мира идут именно по пути дифференциации тренировочных нагрузок. Все исследования, в том числе и данные моей диссертации, говорят о том, что наибольшую величину нагрузки в соревновательном процессе испытывают крайние игроки, пробегающие больше всех и с наиболее высокой скоростью. Меньший объём скоростной работы выполняют игроки задней линии, а данные линейных, при анализе этой характеристики нагрузки игры, самые маленькие из полевых игроков. В тоже время, если брать за основу количество проводимых силовых единоборств, то здесь нагрузка на игроков распределяется прямо противоположным образом. Соответственно совершенствование скоростных способностей и силы у гандболистов различных амплуа не может идти по одинаковому пути. Некоторые иностранные специалисты делают вывод, что физическая подготовка крайних игроков должна быть приближена к подготовке легкоатлетов, а линейных игроков — к борцам.



В: В Российском чемпионате много закулисных разговоров о таком явлении как «Домашнее судейство», вы понимаете о чём я. Есть ли такое в Азии/Африке?

О: Это исторически сложившаяся ситуация и на международном уровне в том числе. Там где нет оценки результата по килограммам, секундам или длине дистанции, всегда есть место человеческому фактору.

Считаю серьёзным шагом вперед, появление «финала четырёх», ведь все мы помним, какие грандиозные скандалы были в финальных играх лиги чемпионов, когда всеми обсуждался вопрос, где судейство было более домашним. Сейчас Кубок разыгрывается на нейтральном поле, с назначением судей экстра-класса. И если обратите внимание, то уже прошёл второй подобный турнир, и он не сопровождается какими-то большими скандалами. В Азии с негативными проявлениями борются путём приглашения судейских пар и делегатов из Европы на крупные континентальные турниры.

Что касается судейства матчей внутреннего первенства, то мой комментарий был бы не уместен, так как я давно не был на играх.



В: Переходим к вопросам о деньгах. Как вы считаете, сколько должен зарабатывать судья в Российской Суперлиге?

О: Оплата должна быть достойной. Хотя мы видим, что даже футбольные рефери имеют серьёзную профессию, и судейство не является единственным источником дохода. Здесь я бы не стал отделять рост уровня зарплат судейского корпуса от финансового положения тренеров детско-юношеского и молодёжного уровня, игроков и т.д. Нужно конечно потихоньку подтягивать зарплаты до среднеевропейского уровня, но условия должны улучшаться для всех одновременно, чтобы не получалось перекосов.



В: Сколько должен зарабатывать игрок Российской Суперлиги?

О: Современный спорт требует больших энергетических затрат. Если гандболист выступает на высоком уровне, то конечно, около тысячи долларов ,уходит просто на полноценный рацион (в том числе и спортивное питание), ведь недовостановление грозит получением серьёзной травмы и досрочным завершением карьеры игрока. Существенные траты необходимы и на членов семьи, да ещё нужно успеть заработать на достойные условия жизни, а ведь век профессионального спортсмена, к сожалению, не так долог. По данным игроков из Европы, приезжающих играть в азиатский регион, меньше всех на европейском континенте получают крайний игроки (5-7 тысяч долларов), линейные и вратари чуть больше (7-10), а больше всех — игроки задней линии (10-15). Опять же, это по их словам среднестатистические зарплаты. По женскому гандболу, честно говоря, у меня даже нет приблизительных данных.



В: Сколько должен зарабатывать тренер в Российской Суперлиге и в национальной Сборной?

О: Конечно обратила на себя внимание дискуссия на вашем портале о величине заработной платы для главного тренера женской сборной России Евгения Трефилова. Зарплата в 5-6 тысяч долларов на азиатском континенте является среднестатистической для мужских иностранных тренеров, работающих на молодёжном уровне. Однако на уровне национальных сборных финансовые условия возрастают в разы, поскольку все дорожат тренерами наивысшей квалификации. К примеру, ежемесячная заработная плата главного тренера мужской сборной Туниса составляет 22 000 долларов США, а тренер македонского «Металурга» знаменитый специалист Лино Черва получает 30 000 евро в месяц. Но возможно предложенная заработная плата является лишь начальным этапом, поскольку сам институт освобождённых тренеров в современной России только зарождается.



В: А своевременно ли на ваш взгляд за один год до Олимпиады в Лондоне, менять систему работы главного тренера национальной Сборной России, делая Евгения Трефилова освобождённым тренером?

О: На мой взгляд, решение это нужное, но несколько запоздавшее. В той же федерации гандбола Франции на ставках стоят сразу три тренерские бригады, работающие только с национальными командами трех возрастных групп. Главные тренеры мужских сборных Германии, Испании, Дании и других стран, также являются освобождёнными. И нам также необходимо идти по пути ведущих гандбольных держав мира.



В: Кого из работающих тренеров в Российском мужском и женском гандболе вы бы отметили со знаком «+» , а кого со знаком «-»?

О: Слабых специалистов в российской суперлиге нет.. В мужском чемпионате, конечно, выделяется работа Максимова, Чигарёва, Тяктева и Торгованова. Из женских тренеров хотелось бы отметить, представителей волгоградской школы гандбола: Кириленко и Измайлова.



В: Есть ли будущее у спорта, построенного на страхе? Ведь у нас как, игрок боится тренера, тренер боится директора клуба, директор клуба боится владельцев клуба и т.д...

О: Будущее есть только у спорта, построенного на знаниях и взаимном уважении...



В: Есть ли для вас «нерукопожатные» люди в Российском гандболе.

О: Нет, я со всеми стараюсь быть в хороших отношениях.



В: Вы жалеете о каких-то своих «гандбольных» решениях?

О: Нет. Всё складывается так, как оно складывается.



В: Скажите, пожалуйста, есть ли люди в «гандбольном Мире», перед которыми вам бы хотелось извиниться?

О: Извиниться, если не прав, никогда не считал зазорным, поэтому сейчас передо мной такая проблема не стоит.



В: Ваши пожелания молодым людям, связавшим свою жизнь с Гандболом?

О: Реализовать свой потенциал как можно лучше, и добиться самых высоких результатов. Многое будет зависеть от их отношения к тренировочному процессу и спортивному режиму.



В: Ваши пожелания молодым и начинающим гандбольным тренерам?

О: Уверен, что в профессию идут не равнодушные к тренерскому делу люди. Поэтому хотелось бы, чтобы им уделялось как можно больше внимания со стороны руководства, предоставлялась возможность повышать уровень знаний и тренерского мастерства. А также хотелось бы пожелать руководителям побольше оправданно рисковать, давая молодым тренерам возможность реализоваться на самом высоком уровне.



В: Мне было очень приятно с вами познакомиться, и спасибо вам большое за то, что согласились его дать интервью для посетителей Всероссийского Портала о Гандболе Russianhandball.ru

О: И вам спасибо. Мне так же было очень приятно побеседовать с вами.

russianhandball.ru