Профессиональный клуб в России – дорогое хобби - Владимир Нелюбин

14.12.2013 Российский гандбол в последние несколько лет испытывает определенный кризис, мужчины не попали на Олимпиаду в Лондоне. Женщины на Играх выбыли из борьбы за медали на стадии четвертьфинала. О проблемах российского гандбола, возможном возрождении пермского "Урал-Грейта", законопроекте Совета федерации о запрете финансирования профессиональных клубов государственными компаниями в интервью ИТАР-ТАСС рассказал бывший министр спорта Пермского края, владелец клуба "Пермские медведи" и президент Федерации гандбола России /ФГР/ Владимир Нелюбин.

- С марта нынешнего года вы возглавляете федерацию. Какие вопросы уже удалось решить, и какие проблемы еще остаются?
- Я вижу своей главной задачей и говорю это на каждом исполкоме, что мы должны быть единой командой. Когда это произойдет, тогда мы будем той же великой федерацией, которой были раньше. На сегодняшний день каждый защищает только свою точку зрения. Великие - свою, клубы – свою. Но я не уменьшаю заслуг наших чемпионов. Первично мы взяли практику делать выездные исполкомы, чтобы прийти к людям. Исполком может посетить любой, мы открыты и хотим знать о всех проблемах. Начиная с весны, я проехал несколько регионов и попытался понять, какое у нас хозяйство. Думаю, предыдущие президенты столько не проезжали. У меня есть идея создания турниров в стране, которые позволят детям иметь много игровой практики, а заодно это будет способствовать подготовке резерва для национальной сборной. Мы хотим возродить турнир Содружества среди взрослых команд. Делегация федерации уже побывала в Латвии, на конгрессе в Катаре мы поднимали этот вопрос. Когда все в федерации - одна команда, мы побеждаем на Олимпиадах и добиваемся других побед. Более великой федерации в игровых видах спорта нет. Мы пять раз выигрывали Олимпийские игры, не считая призеров, шесть раз побеждали на чемпионатах мира. Просто нужно объединить всех великих людей и дать им звучание.

- Но, проблема же не только в разладе среди великих гандбольных людей.
- Пока нет единого коллектива – трудно ставить какие-то серьезные задачи. Да, мы худо-бедно "взяли" молодежный чемпионат мира, который пройдет в 2016 году в Московской области. 22 декабря в Белграде, дай бог, нам дадут чемпионат мира до 18 лет, и мы откроем двери для молодых ребят. Гандболисты смогут качественно готовиться на протяжении полутора лет. Молодежи нужно дать возможность поверить в себя. Как это сделали девочки, которые в этом году стали чемпионками Европы и, вообще, фактически не опускались ниже второго места по всем возрастам. Костяк и резерв для женской сборной у нас есть. А у мужчин произошел провал, мы не попали на последнюю Олимпиаду. И сегодня у нас, великой страны, по большому счету потерян дух победителей. Раньше все боялись сборную СССР, и мы уже до игры условно вели "+1". У наших ребят есть история позади, и они всегда могут туда повернуться.

- Как сейчас выглядят позиции России в международной федерации гандбола? Мы действительно давно не претендуем на проведение взрослых чемпионатов мира?
- У нас существует пробел в системе работы в европейской и мировой федерации. Мы там не представлены. А если и представлены, то очень низко. Одна из задач – потолкаться и завести туда представителей нашей великой страны. В этом году уже прошли конгрессы. Чтобы попасть в европейскую федерацию у нас есть три года. И необходимо, чтобы пришедший туда человек хотел работать, а не просто там находиться. Нужно выстраивать отношения, усиливать свои позиции, чтобы к нашей великой стране подходили в другом ракурсе. Сейчас у меня выстраиваются отношения с руководителями федераций. Я хочу на 50-летие великому гандболисту Александру Тучкину провести матч звезд, чтобы приехала сборная мира. И международная федерация, и европейская приедут, посмотрят, как у нас идут дела. Тогда нам будет еще проще выстраивать диалог. Мы на сегодняшний день потеряли влияние на те или иные федерации. И все это необходимо восстановить. Все постсоветское пространство готово объединяться вокруг нас, а это – наши голоса. Сейчас мы подписали договор с Польшей о взаимодействии, говорили о различных семинарах, обмене опытом. Подпишем договор с Тунисом, Белоруссией и Бразилией, чтобы проводить ежегодный турнир. Сейчас нужно общаться и выстраивать со всеми отношения. С теми же поляками мы говорили о проведении совместного чемпионата мира в 2021 году. Мы одни не вытянем, а в Польше в следующем году пройдет предолимпийский чемпионат Европы, и страна уже будет обладать определенным опытом. К нам сейчас относятся с какой-то опаской, мы же большие. Но я считаю так, что мы великие, с нами надо считаться, но с позиции здравого смысла. В этом году мы выстраиваем отношения на всех уровнях.

- Все ли в федерации готовы идти на уступки? Например, тот же Владимир Максимов.
- В 68 лет, все-таки, сложно поменять свое мнение. Мы много общаемся, где-то он, наверное, со мной соглашается. Но эго великого, а он, бесспорно, великий, иногда мешает ему. Он был царь и бог. И сейчас он остается самым великим человеком, который каждой своей клеточкой любит гандбол. Но всегда нужно учитывать мнение других. Как управлять? Я в этом смысле имею больше опыта, но это не всегда действует в рамках спортивной федерации. Как тренировать? Ну, если мы в последнее время больше проигрывали, значит у нас уже немного не та методика. У нас все звезды играли за рубежом, этим мы «убили» российский чемпионат. Молодежи не на ком было учиться. А Максимов собирал всех игроков с перспективой, и конкуренции не было. А если ее нет, нет и результата. Сейчас уровень гандбола в Европе выше, но все они учились у нас. Салманович лучше них играл в шахматы, и ему было, с кем это делать. Сегодня мы провалились в подготовке. Все великие тренеры должны учить молодежь. Если аксакалы уйдут, у нас дальше – выжженное поле.

- Вы говорите о том, что наш чемпионат необходимо поднимать. А могут ли наши клубы позволить себе приглашать звезд?
- "Пермских медведей" я содержу, там проблем нет. Мы просто не умеем работать с обществом. Мы хотим найти одного богатого спонсора, хорошо, если это будет бюджет. Я анализировал работу всех игровых клубов. В Германии, к примеру, до тысячи спонсоров в клубе. Ты любому должен сказать спасибо, повесить его фотографию, если он приносит свои средства в клуб. У нас и болельщики являются спонсорами, они могут купить билет, футболку. У нас сейчас три территории, где продаются билеты на гандбол – Ростов, Пермь и Астрахань, где построили новый дворец. Остальные - халявщики, привыкли бесплатно ходить. Но палкой загонять в зал тоже нельзя. Вот хороший пример, как Сергей Кущенко сделал с «Урал-Грейтом». Он приучал людей понемногу, привлекал школы. А потом уже продавал билеты за год вперед и получал большие деньги с их продажи. А у нас все хотят, чтобы просто кто-то давал клубу бюджет. Сейчас хотят, чтобы спортивные команды не финансировались из бюджета – и правильно. Нужно же тратить на детский спорт, другие социальные программы. Я создал фонд для поддержки гандбола, в который любой может принести средства и получить с этого процент. Это договорная, стандартная форма. Это не мои деньги, у меня другие источники заработка. Хотите заработать – всегда пожалуйста. А если кто-то хочет взять то, что ему не принадлежит, то с этим я всегда боролся, и буду бороться. Это средства молодых ребят, ветеранов, тренеров.

- В связи с этим напрашивается вопрос о финансовой ситуации в самой федерации.
- Я начал театр с вешалки – мы отремонтировали офисы, привели в порядок помещения. Я должен куда-то привести людей. А те, кто хочет помочь федерации, есть. Но у нас все должно быть прозрачно. У меня в Перми любой человек, который дал деньги, может прийти в бухгалтерию и узнать, куда потрачены деньги. Я зарплату в клубе не получаю и никому ничего не обещаю. И деньги у меня выплачиваются только за работу, а не за присутствие. Тот дефицит в федерации, который составляет 13 миллионов рублей, я покрою. Только я один раз дал денежки, а их уже нет. Я не хочу проверять и оглядываться, а хочу доверять. Я не готов быть клоуном, ведь я успешный бизнесмен и умею считать деньги. У меня нет плохих людей, все достойные. Просто им неправильно формулировали задачу. Ты можешь спрашивать что-то с людей, когда ты сам чистый, как бриллиант

- Говоря о великих людях, нельзя забывать про Евгения Трефилова. Он не так давно вернулся в женскую команду, но результата пока не видно. Насколько большой кредит доверия у Трефилова?
- Кредит доверия у него полный. Я сам профессиональный спортсмен, сам воспитал чемпионов. Хотя, Трефилов, конечно, своеобразный человек. Вот у нас развалилась женская команда, а мы хотим, чтобы он за один день собрал сборную. Но он и так сделал все, что может на данный момент. Мы даже выиграли один матч у немок. А на исполкоме один человек сказал, что мы никогда не выиграем у сборной Германии, и был готов поставить на это миллион долларов. Но мы обыграли их. Трефилову нужно создать формат для комфортной работы. Он четыре раза делал команду призерами Олимпиады, а убрали его из-за поражения от кореянок. Ну, поставили мы другого тренера, который никогда не занимался с женщинами. Но ведь тут совсем другая психология. У меня самого три дочки и я понимаю, о чем речь. У Трефилова есть ключик к женщинам, где-то похвалит, где-то поругает. И решение о его возвращении в сборную было непростым. Я разговаривал со многими специалистами, чтобы они все вместе работали в команде. Но у них свое эго, они не хотят быть друг под другом. Но я считаю, что это неправильно. У меня в Перми тренер олимпийский чемпион Лева Воронин. И я ему всегда говорю: «Лева, ты проиграл и я проиграл». Мы всегда вместе в горе и радости. Трефилову я тоже говорю: «Женя, скажи, что тебе надо для работы, и мы все сделаем». То же самое обсуждаем и с тренером мужской команды Олегом Кулешовым. Если ты взял главного тренера, то должен ему доверить. А за Трефиловым стоит титанический труд, он величайший тренер. Кому-то он нравится, кому-то – нет. Но у него есть огромная харизма. При Трефилове не было случая, чтобы мы не попали на чемпионат мира. Но, это же не он сделал, виноваты все. И я, в том числе.

- Не все так гладко у нас и в мужской команде. Скоро сборной предстоит участие в чемпионате Европы, а ведущие игроки команды один за другим отказываются выступать в ней.
- У меня со всеми хорошие отношения. Бог им судья, но я бы так не сделал ради великой страны. У нас есть и другие проблемы в национальной команде. Например, вопрос со страховками. Страхование игроков у нас производится только, если мы играем за рубежом. А на домашних матчах отбора такой практики нет. И сейчас я занимаюсь этим вопросом. Я поставил задачу Тучкину просмотреть этот вопрос на примерах иностранных компаний, чтобы наши игроки, получая травму в сборной, не теряли зарплату в клубах. Я даже сам готов компенсировать эти расходы. В ситуации с Дибировым, возможно, сыграли какие-то амбиции. Но нельзя забывать про то, что за все отвечает главный тренер. Когда-то, может, и ты будешь в такой ситуации, а сегодня создается подобный прецедент. И кто-то скажет тебе потом, мол, он сам в команду не приезжал из-за конфликта с главным тренером. Нельзя этого делать. Может, есть какие-то другие телодвижения, чтобы молодого Олега снивелировать. Но ему надо наоборот помогать, это наш, доморощенный тренер.

- Будете ли пробовать повлиять на мнение гандболистов и попытаться их переубедить?
- Если главный тренер меня попросит, тогда я могу позвонить тому же Дибирову, с которым у меня теплые человеческие отношения. Кулешов мне говорит, что у него конфликта нет. Я же сам туда не лезу. Если понадобится моя помощь, буду помогать. Дибиров меня уважает, но если это так, то в этой конструкции он меня подставляет. Если тому же Тимуру понадобится моя помощь, я это сделаю. Сделаю в любом случае. Но если мы будем помогать друг другу, то я помогу это с еще большим удовольствием, потому что он для страны что-то делал. Я умею быть благодарным. Они с Кулешовым, наверное, и в сборной пересекались когда-то. Это частный случай, который сейчас был поставлен выше интересов великой страны. Неправильно это.

- Мы говорили об "Урал-Грейте". Недавно скончался легендарный Сергей Александрович Белов, и много говорилось о том, чтобы возродить былые победные традиции.
- У нас сейчас есть команда "Парма". Клуб всегда делают личности. Как, например, любил "Урал-Грейт" Сергей Кущенко, который собрал команду единомышленников. Для того, чтобы возродить традиции, нужен именно такой Кущенко. Он является фигурой влиятельной и уважаемой. Он горел, когда говорил об "Урал-Грейте", привез Сергея Белова в Пермь, создал школы. В Пермском крае больше всего народа занимается баскетболом. И вроде "Урал-Грейта" уже нет, а 1800 школьных команд у нас играют. Надо дать возможность молодежи иметь формат реализации. "Парма", условно говоря, играет в первой лиге, но у нас весь зал забит. Это значит, что уже сформировалась культура. Ну а команду нельзя поднять за короткое время. Можно накупить звезд, но я за другую конструкцию. Ну а чтобы возродить былые традиции, нужен такой, как Кущенко.

- В последнее время все в России говорят о законе, который может запретить госкомпаниям финансирование профессиональных спортивных клубов.
- Я живу без этого закона уже 22 года. Клуб – мое дорогое хобби. Я не покупаю дома за границей и дорогие лодки. Отец говорил мне: "Ты должен приумножить фамилию отца". Я этим и занимаюсь. Я гандболу стал помогать из-за вредности, чтобы в Пермском крае появлялись тренеры, спортсмены. С каждым годом ставлю "Медведям" новую задачу. И через два года мы должны играть в Лиге чемпионов. Когда я руководил спортом в Перми, то был против того, чтобы государство содержало команду. Я понимаю так, что профессиональная команда – твое хобби, за которое ты сам должен платить. Для этого надо выстроить систему, чтобы каждый житель говорил: "Это моя команда". Ну а у нас, видимо, сейчас неправильная модель.

- Через два года клуб должен играть в Лиге чемпионов. Задача по плечу?
- У них обратной дороги нет /улыбается/. Лева /Воронин/ молодец, один из самых перспективных молодых тренеров. И если бы не две ничьи, мы были бы уже на первом месте. Но историю сделал именно Лева, обыграв Салмановича дома /победа над "Чеховскими медведями" в Перми/. В гостях мы проиграли два мяча. В любом случае, гандболом надо жить. Иначе не будет результата.

- Трефилов как-то говорил, что за победу в чемпионате России среди женщин не присваивают звание "мастер спорта".
- Да, потому что у нас девять команд. Такая ситуация длиться уже четыре года. Никто регламент присвоения не изменит. Наша задача – увеличить количество команд. Поэтому я и езжу по регионам, чтобы расширить границы. Но нам нужна личность, которая сможет вести команду в том или ином городе. Это, безусловно, надо делать. Самое главное, что мы обкрадываем детей. В той же Москве у нас нет команда, хотя здесь есть все.

- В Македонии успешно развивается клуб "Вардар", которым владеет российский бизнесмен Сергей Самсоненко.
- Серега пошел туда из-за бизнеса. Но это значит, что мы просто не нашли ему места здесь. Мы встречались с ним в Германии, и я предлагал ему стать менеджером мужской или женской команды. Но значит мы не дали ему необходимого звучания, чтобы он остался в России. Ведь человек ищет место, где теплее. И в бизнесе так же. Я как-то встречался с одной компанией. А они мне говорят: "Мы готовы, но нам не уделяли достаточно внимания". Надо быть внимательным ко всем.

- Подводя итог, что можете сказать о будущем российского гандбола?
- Я смотрю на будущее с оптимизмом и хочу вернуть величие этому виду спорта. Этот год у нас переходный. Да, есть вопросы. Но со всеми нужно общаться и решать эти проблемы сообща. С руководителями клубов, тренерами. Я не хочу работать в тоталитарном режиме.

сайт ФГР

< Предыдущая		Следующая >